In deze rubriek gaan we in gesprek met sleutelfiguren die een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling en realisatie van Geothermie Delft. Partners, leveranciers, experts, overheden. Lees wat hun ervaringen, motivatie en lessen zijn.
_____________________________________________
In 2007 ontstond in het Delftse mijnbouwcafé Het Noorden een briljant idee: de Delftse ondergrond gebruiken om de campus te verwarmen. Wat begon als bierviltjes-filosofie groeide uit tot Geothermie Delft, een technisch hoogstandje dat de TU Delft Campus en studentenwoningen binnenkort duurzaam gaat verwarmen met lokale aardwarmte.
Maarten Middelburg is als Projectmanager Geothermie bij EBN nauw betrokken bij de realisatie van GTD.
Hoe raakte EBN betrokken bij Geothermie Delft?
MM: “EBN was al vroeg bekend met GTD, maar had in die tijd nog geen mandaat om deel te kunnen nemen aan aardwarmteprojecten, waardoor we het project op dat moment moesten loslaten. Pas rond 2018 was de tijd rijp voor EBN om samen met de Gemeente Delft verdere stappen te zetten in de ontwikkeling van de bronnen en het warmtenet Delft.”
Wat betekent Geothermie Delft voor EBN?
MM: “Het GTD project is voor EBN belangrijk omdat we hier waardevolle inzichten uit onderzoek verzamelen en die combineren met bevindingen uit de praktijk. Die kennis kunnen wij vervolgens delen met de hele sector om het gebruik van aardwarmte in Nederland versnellen. Uniek bij dit project is bovendien dat we in Delft laten zien dat aardwarmte ook ingezet kan worden om de bebouwde omgeving te verwarmen.
Waar ben je persoonlijk het meest trots op
MM: “Ik heb in Delft gestudeerd en hoorde al in 2007 in café Het Noorden over het idee om geothermie te ontwikkelen op de campus. Ik ben sindsdien altijd op de hoogte gebleven en op verschillende manieren betrokken geweest, nog voordat ik bij EBN werkte. De laatste jaren werd dit intensiever toen we als EBN samen met de andere aandeelhouders en stakeholders steeds concretere stappen gingen zetten richting realisatie.
Naast de warmte die we gaan leveren aan de TU campus, kunnen we ook enorm veel data verzamelen waarmee de TU Delft nog vele jaren onderzoek kan doen om de gehele sector te versterken. Dit was alleen mogelijk met de inzet van alle betrokkenen, bestuurders in werk- en stuurgroepen: we zijn erin geslaagd om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen, én ook te houden!”
Welke uitdagingen ben je onderweg tegengekomen?
MM: “Dat waren er veel, zowel technisch als financieel, commercieel en op gebied van vergunningen. Maar toen het besef er bij iedereen in de keten was, dat we dit allemaal tot een succes wilden brengen, was eigenlijk niks meer onbespreekbaar.”
Wat zijn de lessen voor de rest van Nederland?
MM: ”Dat je met samenwerken, luisteren, vertrouwen en openheid iets kunt creëren. En dat gezamenlijke gedrevenheid, gesteund en wellicht zelf gestuwd door een meer dan betrokken gemeente, je heel ver kan brengen.”
